10月20日，重鋼集團2023年三季度管理報告評審暨全年經(jīng)營(yíng)收口工作會(huì )在公司辦公大樓202會(huì )議室召開(kāi)。重鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉大衛，黨委委員、副總經(jīng)理管朝暉，總經(jīng)理助理徐方明、張宗明出席會(huì )議。會(huì )議由張宗明主持。

會(huì )上，經(jīng)營(yíng)財務(wù)部從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)完成情況、全面對標找差、集團專(zhuān)業(yè)管控要求及重點(diǎn)工作落實(shí)情況、下階段工作計劃、經(jīng)營(yíng)收口工作安排等方面匯報了重鋼集團三季度經(jīng)營(yíng)情況及全年經(jīng)營(yíng)收口情況；運營(yíng)改善部分享了赴寶地資產(chǎn)、武鋼集團考察調研管理對標情況。與會(huì )其他各職能部門(mén)結合管理職能對具體事項作出工作提示。

徐方明、張宗明結合分管工作，分別圍繞對標找差、增收降本、賬款催收、效率提升、管理優(yōu)化等事項提出工作要求，作出安排布置。

管朝暉指出，全體職工要以守土有責的責任感，積極行動(dòng)起來(lái)，堅定信心、全面對標，圓滿(mǎn)完成全年目標任務(wù)，做好歲末年初安全環(huán)保穩定工作，提早謀劃明年工作。

劉大衛在講話(huà)中，對各單位今年前三季度工作作出點(diǎn)評，希望在接下來(lái)的工作中發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn)、補齊短板、縮小差距。

劉大衛傳達了中國寶武產(chǎn)業(yè)不動(dòng)產(chǎn)三季度工作會(huì )精神，并結合中國寶武工作要求及重鋼集團工作實(shí)際，明確了四季度工作4個(gè)方面總體要求，且針對下階段的重點(diǎn)工作，提出了5點(diǎn)具體要求。