4月15日，重鋼集團2024年一季度經(jīng)營(yíng)例會(huì )召開(kāi)。重鋼集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理管朝暉，黨委委員、紀委書(shū)記、監察專(zhuān)員張志強，黨委委員、副總經(jīng)理徐方明、張宗明出席會(huì )議，并提工作要求。

會(huì )上，公司經(jīng)營(yíng)財務(wù)部首先報告了一季度重鋼集團經(jīng)營(yíng)情況。隨后，產(chǎn)業(yè)發(fā)展部從租賃收入、經(jīng)營(yíng)成本、績(jì)效指標、“三攻堅一盤(pán)活”重點(diǎn)項目等方面報告了公司一季度產(chǎn)業(yè)不動(dòng)產(chǎn)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)情況，并提出了需要支持的事項。

管朝暉指出，一季度主要指標離既定目標要求尚有較大差距，特別是部分子公司的經(jīng)營(yíng)指標進(jìn)度滯后。對此，各子公司要從主觀(guān)上找原因，積極采取有效措施，堅定抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的信心，層層傳遞壓力、壓實(shí)責任，加大考核力度。要重點(diǎn)抓好利潤和現金流兩項重要指標，提升經(jīng)營(yíng)水平，不能有“躺平”思想，要體現責任擔當。他強調，針對當前的嚴峻形勢，每季度由經(jīng)營(yíng)財務(wù)部牽頭，針對性開(kāi)展經(jīng)營(yíng)分析并作好相關(guān)報告十分必要。各子公司應加入其中，既要總結亮點(diǎn)，更要認真查找問(wèn)題和原因，拿出切實(shí)可行的解決辦法。